神秘的8341-有这样一组数字影响了中国，到底这四个数字是何意呢?一直无人知晓。知道毛主席逝世后多年，才终于有人提出了破解。原来83指的是毛主席正好活了83年，41指的是毛主席在位41年。同样的一组数字，则影响了中国的婴童行业。

　　一、这样的一组数字分为“8”进、“3”退、“4”宽、“1”窄。

　　1.“8”进指的是番号--旗帜--地盘--宣传;路线--奖赏--基层--整风。

　　番号：第一面军旗升起的地方，也就是秋收起义的策源地。对应婴童行业，番号也就是商标、招牌。店分为5种：服装专卖--心适宝宝、婴姿坊、婴之谷、聪明谷;店内经营品牌--多米小熊、好孩子、贝因美;自己注册商标--格鲁比、米氏孕婴、乐友、爱婴室;晚上加盟--可爱可亲、华婴、婴达喜、母婴坊;随意性--妈咪宝贝、孕婴世界、乖宝宝。

　　旗帜：旗帜→经营方向--孕装、婴童装、母婴护理、游泳馆、奶超市、早教、车床、综合……观点：做自己擅长的事情。

　　地盘：工农武装割据：这是毛泽东提出的关于中国革命道路理论的一个科学概念。而婴童行业当前需要解决的问题就是如何巩固自己的地盘?如何扩充自己的地盘?

　　宣传：宣传→推广——“没有共产党就没有新中国”、历次土地革命口号。婴童行业就要做好推广。

　　路线：群众路线和会员路线。

　　奖赏：战争时期为什么当兵?有饭吃。为什么当官?有老婆。婴童行业就要做到：正向激励、反向激励、物质(加薪)、精神(培养)。

　　基层：基层→终端。毛主席说过：“把党支部建到连队。”婴童行业：A.顾客不是用来服务的，而是用来教育的。B.顾客不需要便宜，而是占便宜。C.顾客不需要马上兑现，而需要马上承诺。

　　整风：解决思想问题。1.得人心者的天下。2.加强纪律性，革命无不胜。3.培养骨干，带动一片。

　　二、“3”退：运动战→游击战→持久战

　　1.运动战：在运动中消灭敌。婴童行业中：送货上门、社区推广、社区开店、行业合作、权威推荐。

　　2.游击战：抗日战争中一种战斗方式，快速部署兵力、合理分配兵力、合理选择作战地点。婴童行业中一切以促销为中心，活动力度、活动时间、活动内容三者之间相互联系。

　　3.持久战：在抗日战争过程中毛泽东最先提出的论持久战。从而反映中婴童行业的竞争不是短跑的比赛，而是马拉松。

　　三、“4”宽：人才、信息、产品、渠道

　　1.人才：1.知识分子工农话;2.工农干部知识化。婴童行业中店长不是用来卖货的，而是用来管理店员的。

　　2.产品：选择产品比努力卖产品更加重要;淘汰产品比选择产品还重要。

　　3.渠道：布局均匀化。

　　4.信息：名片的重要性。

　　四、“1”窄：1窄→资金

　　1.利润：一半是挣得，一半是省的。

　　例如：春秋航空

　　春秋航空——省出来的利润

　　A.不做广告，不设销售柜台，机票一直坚持直销。

　　B.机型坚持只选择空客320,节约分级维修、航材储存、大幅削减飞行员的培训成本。

　　C.在空客A320机型上，别的航空公司只放156个座位，春秋却要硬塞下180个座位。在这里，没有头等舱、公务舱、只有经济舱。

　　D.旅客随身携带的行李也有普遍的20KG改为15KG，将行李减下的重量让位于客运，在保证安全飞行的条件下增加旅客人数，增加单机运力。

　　E.一般飞机上每个座位都配备了基本杂质供乘客飞行期间阅读，而春秋则没有，就连多余的餐车、不用的烤箱、内陆飞行用不上的救生艇也全部撤下飞机、乘务员的行李箱也是尽可能的缩小，以减轻飞机重量。

　　F.使用自助值机退台是不用付费给机场服务费的，而普通值机柜台是要付费的。一台自助值机柜台的价格为10多万元，其成本支持要比人工值机柜台低很多，此举又可以节省了值机人员和普通值机柜台的费用，降低服务成本。