2013年，是中国乳业发展风云激荡的一年。国家乳业新政搅得行业一片哀鸿遍野，有人笑称行业不息，折腾不止。危机危机,即是危机也是机遇。所谓塞翁失马，焉知非福。蒙牛收购雅士利，伊利参股辉山，圣元收购育婴博士，雅泰控股宝乐滋，一时间牛羊兼并重组，引得行业一片欢呼。这即是响应国家乳业新政政策的要求，也是中国乳业市场发展到了一个节点的必然趋势。

　　雅泰乳业和宝乐滋顺应国家和市场大势而为，强强联合组建一个全新的全产业链羊奶领军品牌，这标志着中国羊奶行业打响了全产业链战略整合的第一枪。人常说:"人不是赢在起跑线上,而是赢在转折点上。"个人也好，企业也罢。无论是做什么，在人生和行业的关键当口时，选择不一样，结果大不同。中国羊奶行业从混沌发展之初到今天，已经涌现出如御宝、关山、雅泰、宝乐滋、朵恩、羊羊100、纽贝斯特、诺惟优、智冠、美力源、喜羊羊、圣唐等一大批著名羊奶品牌。在羊奶行业取得快速发展的同时也引来了质疑不断。由于中国市场经济发展时间比较短，综观中国大部分行业的发展道路，无不走了一条从野蛮生长到规范化发展的中国式行业成长之道。中国的电视，冰箱无不如此。从黑白到彩色，从CRT到平板，中国电视品牌的生生死死无不深刻地诠释了这一道理。

　　目前的当口，时下的中国乳业，如孙中山先生所言“天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。”唯有改变才能生存。雅泰和宝乐滋深深洞察整个行业的发展变化趋势，审时度势，运筹帷幄，强强联合，成功打造出一个全产业链整合之路。为宝乐滋品牌永立行业潮头奠定了一个坚实的基础。